Darmowy kalkulator dla founderów

Kiedy Twój startup przestanie tracić pieniądze?

Wprowadź swoje koszty stałe, cenę za sztukę i koszt zmienny. Pokażemy Ci, ile jednostek (lub przychodów) dokładnie potrzebujesz, aby osiągnąć próg rentowności i ile czasu to zajmie.

Stałe miesięczne koszty
Cena za jednostkę (lub za klienta)
Zmienny koszt za jednostkę

Za darmo. Bez karty.

  • Jednostki, przychody i miesiące do progu rentowności przy obecnym tempie działania
  • Wrażliwość na zmiany cen i redukcję kosztów
  • Za darmo. Zlokalizowane w 12 językach. Bez karty.

Używane przez founderów modelujących próg rentowności przed pozyskaniem finansowania i po zmianie kierunku.

Stworzone przez founderów z najlepszych globalnych akceleratorów

Liczba, której potrzebuje każdy pitch deck inwestora

<12 mies.
Zdrowy cel progu rentowności po rundzie finansowania
100%
Pokazów slajdów potrzebuje tej sekcji
12
Obsługiwane języki
Darmowe
Nie jest wymagana karta kredytowa

Jak to działa

Trzy liczby. Jedna jasna odpowiedź. Zero żonglerki arkuszami kalkulacyjnymi.

  1. 01

    Wprowadź swoje koszty i cenę

    Miesięczne koszty stałe (czynsz, pensje, narzędzia), koszt zmienny za jednostkę i cena sprzedaży każdej jednostki.

  2. 02

    Obliczamy jednostki i przychody potrzebne do osiągnięcia progu rentowności

    Marża pokrycia jednostki, potrzebne jednostki i miesięczny przychód, który Cię tam doprowadzi.

  3. 03

    Testuj liczbę pod presją

    Co się stanie, jeśli podniesiesz cenę o 10%? Obniżysz koszty o 15%? Szybka analiza wrażliwości, aby Twój deck był gotowy dla inwestorów.

Zobacz, co otrzymasz

Jednostki, przychody i czas do progu rentowności gotowe na Twój pitch deck. Zarejestruj się, aby obliczyć swoje.

Przykładowy wynik
Jednostki do progu rentowności (miesięcznie)350 sztukLiczba jednostek do sprzedaży miesięcznie, aby pokryć koszty stałe i zmienne. Przy obecnej cenie i ekonomice jednostkowej.
Przychody do progu rentowności (miesięcznie)70 000 $Miesięczny przychód potrzebny do pokrycia wszystkich kosztów. Użyj tego jako celu kamienia milowego dla swojego pitchu serii A.
Czas do osiągnięcia progu rentowności14 miesięcyPrzy obecnym tempie wzrostu, miesiąc, w którym przestaniesz spalać gotówkę. Zmniejsz to do poniżej 12, aby wyglądać na gotowego na przyjęcie inwestorów.

Zarejestruj się, aby obliczyć własny próg rentowności z uwzględnieniem wrażliwości na zmiany cen i kosztów.

Co próg rentowności mówi inwestorom o Twojej firmie

Inwestorzy nie finansują progu rentowności, oni finansują wzrost. Ale próg rentowności mówi im, KIEDY przestaniesz ich potrzebować. Cztery ruchy, aby dobrze go wykorzystać.

01

Wiodący slajd w decku na temat nowego finansowania

Inwestorzy serii A chcą zobaczyć, jak nowy kapitał doprowadza Cię DO progu rentowności w ciągu 18 do 24 miesięcy. Founderzy, którzy nie potrafią odpowiedzieć na pytanie 'jak ta runda doprowadzi nas do progu rentowności', kończą pitch przed czasem. Miej gotowy slajd przed spotkaniem.

02

Marża pokrycia jest dźwignią

Marża pokrycia (cena minus koszt zmienny) określa, jak stromo próg rentowności przesuwa się wraz ze wzrostem. Founderzy zafiksowani na cenie ignorują, że 5-punktowy wzrost marży może zmniejszyć o połowę potrzebne jednostki do osiągnięcia progu rentowności. Patrz na oba aspekty.

03

Próg rentowności to nie zyskowność

Próg rentowności to marża pokrycia pokrywająca koszty stałe. Zyskowność obejmuje podatki, odsetki, amortyzację. Dla większości wczesnych startupów próg rentowności jest kamieniem milowym, który ma znaczenie. Zyskowność przychodzi później.

04

Śledź miesięcznie próg rentowności w porównaniu do runway'a

Jeśli prognozowany punkt rentowności ciągle się oddala, a okres do wyczerpania środków się skraca, uderzasz w ścianę. Jeśli punkt rentowności skraca się szybciej niż okres do wyczerpania środków, brakuje Ci pieniędzy na dalsze działanie. Porównaj obie wartości miesięcznie.

Często zadawane pytania

Czym rentowność (profitability) różni się od progu rentowności (break-even)?

Próg rentowności to moment, gdy marża pokrywa koszty stałe (w tym wynagrodzenia). Rentowność obejmuje podatki, amortyzację, odsetki i koszty jednorazowe. Większość founderów na wczesnym etapie powinna najpierw skupić się na progu rentowności; rentowność przychodzi później.

Czy uwzględnić wynagrodzenie founderów w kosztach stałych?

Tak. Founderzy, którzy tego nie robią, wyglądają na niedojrzałych finansowo w oczach inwestorów. Uwzględnij rynkowe wynagrodzenie, nawet jeśli płacisz sobie mniej, aby model był uczciwy pod względem długoterminowej stabilności.

Co jeśli moje koszty są głównie stałe?

Częste w SaaS. Koszt zmienny jednostki jest bliski zeru (koszty chmury + opłaty transakcyjne). Próg rentowności zależy wtedy prawie całkowicie od liczby sprzedanych jednostek w stosunku do kosztów stałych. Wykonaj obliczenia z niewielkim kosztem zmiennym (od 5 do 15% ceny), aby być realistycznym.

Jak obniżyć próg rentowności?

Dwie dźwignie: zwiększyć marżę (podnieść cenę, obniżyć koszt zmienny) lub zmniejszyć koszty stałe (mniejszy zespół, mniej narzędzi, niższy czynsz). Dźwignie marży zazwyczaj mają większy wpływ i są łatwiejsze do przetestowania.

Czy próg rentowności jest realistyczny dla startupów wspieranych przez VC?

Tak, w końcu. Większość startupów wspieranych przez VC dąży do progu rentowności w ciągu 18 do 24 miesięcy od serii A. Spalanie pieniędzy w nieskończoność nie jest już strategią. Inwestorzy na etapie serii A i wyższym oczekują planu osiągnięcia progu rentowności, nawet jeśli firma nadal rośnie powyżej niego.

Kontynuuj

Próg rentowności to kamień milowy. Oto metryki, które do niego doprowadzą.

Round Funded logo

Round Funded

Poznaj kamień milowy. Pozyskaj odpowiednią kwotę.

Round Funded zapewnia kalkulatory, listę inwestorów i narzędzia do outreachu, dzięki czemu pozyskasz fundusze na osiągnięcie progu rentowności, a nie tylko na przetrwanie. Śledź każdą rozmowę w jednym pipeline.