Sequoia ピッチデッキ テンプレート:10の主要スライド (2026年)

Sequoia が今日公開しているピッチデッキ テンプレートをスライドごとに解説します。多くの記事で紹介されている10枚のスライドとは異なり、2枚が変更されています。

Sequoia CapitalPitch DeckPitch Deck TemplateSeed RoundRound Funded
Amara Okafor
Amara OkaforFundraising Writer
Round Funded logo

Round Funded

60,000人以上の検証済み投資家を検索し、直接連絡しましょう。今日から資金調達を開始しましょう。

Round+ を入手

Sequoiaのピッチデックテンプレートは10枚のスライド

Sequoia Capitalが本日公開したテンプレートは以下の通りです:会社の目的、課題、解決策、なぜ今なのか、市場の可能性、競合と代替手段、ビジネスモデル、チーム、財務、ビジョン。これはSequoia自身の「ビジネスプランの作成」ガイドから来ており、その後登場したほとんどのデックの流行を乗り越えてきました。

2026年に資金調達を行う予定で、会社の事業内容を尋ねられることなく4分で読める構造のものを探しているなら、これは依然としてコピーすべきものです。Round Fundedのピッチデックライブラリでも同様の骨子が見られます。そこでは370以上の実際のデックが業界とラウンド別にグループ化されています。

このテンプレートはデザインシステムではありません。これは固定された順序での議論です。ここに壊れたものがあり、なぜ今壊れやすいのか、賞金の大きさ、そしてなぜ私たちがそれを掴むべきなのか。ファウンダーが部屋を失うのは、スライドのデザインでということは稀です。彼らは10枚のスライドを間違った順序で提示したり、スライド3をスライド7に変えたりすることで部屋を失います。


テンプレートは変更されたのに、ほとんどの記事は古いものを載せている

これは、SlideShareやScribdで流通しているPDFを含む、「Sequoiaのピッチデックテンプレート」に関するほとんどの記事が間違っている部分です。

皆が複製しているバージョンは、Sequoiaの古いページの2015年版のコピーです。Sequoiaの現在のガイダンスはそれと同一ではありません。

2015年版の複製(ほとんどの記事が掲載しているもの)現在のSequoia変更点
会社の目的会社の目的同じ
課題課題同じ
解決策解決策同じ
なぜ今なのかなぜ今なのか同じ
市場規模市場の可能性サイズから可能性へと再定義
競合競合と代替手段代替手段として、人々が現在行っていることを含めて拡大
製品削除もはや独立したセクションではない
ビジネスモデルビジネスモデル同じ
チームチーム同じ
財務財務同じ
存在しないビジョン最後のセクションとして追加

依然として10セクションですが、うち2つが異なります。ダウンロードしたテンプレートを基に作業している場合、Sequoiaがもはや求めていない製品スライドを作成し、現在閉じているビジョン・スライドをスキップしていることになります。

2つの名称変更も化粧的なものではありません。「市場の可能性」は、大きな円ではなくボトムアップの構築を促し、「競合と代替手段」は、あなたのカテゴリにある2つの資金調達されたスタートアップだけでなく、今日のバイヤーが使用しているスプレッドシートやインターンを特定することを強制します。


10枚のスライド、1枚ずつ

#スライド回答すべきことよくある失敗
1会社の目的あなたが何をしているかを、専門用語なしで1文で説明ではなく、ミッションステートメント
2課題誰の苦痛で、彼らが今日何をしているか人ではなく、市場の説明
3解決策あなたのアプローチがその苦痛をどのように取り除くか機能リスト
4なぜ今なのか過去24ヶ月で何が変わったか特定のアンロックなしの「AIは大きい」
5市場の可能性実際のユニットと価格からのボトムアップトップダウンの500億ドルの円
6競合と代替手段名前が挙がった競合他社と現状「直接の競合はいない」
7ビジネスモデル誰が支払い、いくら、どれくらいの頻度でモデルではなく、収益予測
8チームなぜこのチームが、この課題のために関連性のないロゴ
9財務現在のトラクションと要求額5年間のホッケースティック、要求額なし
10ビジョンこれが成功した場合、世界はどう見えるかスキップするか、スライド1を繰り返す

このうち4つが最も重要です。

会社の目的は、あなたが部屋にいないときにパートナーが同僚に繰り返す一文です。前置きが必要な場合は、書き直してください。Airbnbの2008年のシードデックは、「ホテルではなく、地元の人々と部屋を予約する」という、9単語で完結した会社説明で始まりました。そのデックは60万ドルのシード資金を調達し、以下の表にあります。

なぜ今なのかは、2026年のデックのほとんどが最も弱い部分です。問題がなぜ重要なのかではなく、過去2年間にそれがなぜ解決可能になったのかが問われています。コストカーブが動いた、規制が変わった、モデルが十分に良くなった、行動が反転した。アンロックを特定してください。「市場は成長している」はアンロックではありません。

市場の可能性は、ボトムアップで構築されるべきです。購入者の数×彼らがあなたに支払う金額×購入頻度。アナリストの数字を一部示すことは、あなたが算術をやっていないことをパートナーに伝え、彼らはあなたが話している間に頭の中で計算するでしょう。

ビジョンは、時代遅れのテンプレートが落としたスライドであり、デックがスプレッドシートではなく野心で終わる理由です。1枚のスライド、数字なし:あなたが勝った場合、10年後に世界に何が真実になるか。


Sequoiaの形状に従った実際のデック

テンプレートを学ぶ最速の方法は、それを使用して資金調達したデックを読むことです。これらは実際のファイルであり、再構築されたものではありません。

デックラウンド教訓
Airbnbシード 2008年, $600K1行の会社の目的、ボトムアップで構築された市場
Uberシード 2008年, $1.3Mスマートフォンの普及に基づいた「なぜ今なのか」、雰囲気ではない
Coinbaseシード 2012年, $600K誰も聞いたことのない製品のための課題スライド
LinkedInシリーズB 2004年, $10M収益が存在する前に書かれたビジネスモデル
FrontシリーズA 2016年, $10M競合他社を直接名指しした競合スライド

ラウンドの規模に注意してください。これら5つのうち4つは、今日では小さく見えるデックで資金調達しました。それがポイントです。テンプレートは機能するために大きな数字を必要としません。10個の回答が必要です。

Round Fundedで370以上の資金調達済みピッチデックを閲覧


ファウンダーがテンプレートを破る5つの方法

  1. 課題と解決策のマージ。 それらが1つのスライドになり、パートナーはあなたがそれを解決する前に痛みを全く感じません。繰り返しのように感じても、別々に保ってください。
  2. 「なぜ今なのか」のスキップ。 20の新規参入者がいるカテゴリでは、これが他の19社からあなたを分けるスライドです。スペースを節約するためにカットするのは、デックで最も高価な編集です。
  3. 競合がいないと主張すること。 すべてのパートナーはこれを「調べていない」と読みます。Sequoia自身の見出しは現在「代替手段」となっており、今日人々が使用しているスプレッドシートを名指しし、1行で何が違うのかを述べてください。
  4. スライド1に要求額を置くこと。 要求額は、議論の後、財務スライドに属します。スライド1では要求のように読めますが、最後では結論のように読めます。
  5. スライドを追加すること。 付録は構いません。24枚のメインデックはダメです。スライドが10個の質問のいずれにも答えていない場合、それは付録スライドです。

午後にデックを構築する

  1. 実際のデックから始める。 ピッチデックライブラリを開き、空白のファイルを開く前に、あなたの業界とラウンドからの3つのデックを読んでください。デザインではなく、議論のパターンを一致させてください。
  2. まず10個の回答を文として書く。 スライドなし、デザインなし、単に文書に10個の文。4文目を書けないなら、まだ「なぜ今なのか」がありません。
  3. 10個以外のすべての文をカットする。 ここでデックが短くなります。
  4. 最後にデザインする。 1つのアイデアにつき1つのスライド、1つのビジュアル、電話サイズで読めるように。
  5. カットしたものから付録を構築する。 コホート曲線、詳細な財務、技術アーキテクチャ、採用計画。メインの10個には何も入れない。
  6. 4分間の読み込みをテストする。 会社の外部の人に渡し、あなたのビジネスを説明するように依頼してください。彼らができない場合、失敗はスライド1または3にあります。
  7. それから誰に送るかを選ぶ。 完璧なデックを間違ったステージに送るのは無駄な送信です。送信する前に、投資家データベースでステージ、セクター、チェックサイズでフィルタリングしてください。

よくある質問

Sequoiaのピッチデックテンプレートは2026年でもまだ関連性がありますか?

はい、Sequoiaは現在もそれを公開しています。変更されたのは詳細です。現在のガイドは、独立した製品セクションを削除し、ビジョンをクロージングとして追加し、市場規模を市場の可能性と再定義しました。10個の質問自体は変更されておらず、パートナーがデックに費やす4分間の読み込みは、制約を減少させるのではなく、むしろ有用性を高めています。

2026年のシードデックには何枚のスライドが必要ですか?

メインデックは10枚、それに付録が追加されます。私たちのライブラリにあるデックでシードラウンドを資金調達したものは、タイトルとクロージングスライドを含め、一貫して10~15枚の範囲です。それ以上はメモを書いており、メモは異なる文書です。

Sequoiaは公式のピッチデックテンプレートファイルを公開していますか?

Sequoiaはビジネスプランの構造を公開しており、デザインされたテンプレートファイルではありません。10個のセクションがテンプレートです。ダウンロード可能な「公式Sequoiaデック」は誰かの解釈であり、流通しているほとんどのものは、製品スライドがあり、ビジョン・スライドがない、2015年以前のバージョンのコピーです。

ダウンロードしたSequoiaテンプレートに製品スライドがあるのはなぜですか?

それは古いページのコピーだからです。Sequoiaの現在のガイダンスには独立した製品セクションはなく、代わりにビジョンで終わります。あなたの製品は依然としてデックに属しますが、独立したスライドではなく、解決策の中に収まります。

SequoiaテンプレートとAirbnbのデックの違いは何ですか?

構造的にはほとんどありません。Airbnbのシードデックは、ほぼ同じ順序で同じ質問に答えています。それこそが、それがスタートアップ史上最もコピーされたデックである理由です。それは、実際のビジネスでテンプレートがクリーンに実行されたものです。

プレシードラウンドにSequoiaテンプレートを使用すべきですか?

はい、ただし1つの調整があります。プレシードでは、財務スライドはトラクションと要求額であり、予測ではありません。それ以外はすべて有効です。プレシードのパートナーは、チームと「なぜ今なのか」を最も厳しく評価するため、その2つには追加の1時間が必要です。

資金調達した実際のピッチデックはどこで見られますか?

Round Fundedのピッチデックライブラリには、Airbnb、Uber、Coinbase、Dropboxのシードデックを含む370以上のデックが、業界、ラウンド、年別にグループ化されています。自分のカテゴリから3つを読むのが、調整する最速の方法です。


最後に

Sequoiaのテンプレートが20年間生き残ったのは、それが実際にはテンプレートではないからです。それは、パートナーがいずれ尋ねるであろう10個の質問であり、彼らが尋ねる前にあなたが答えるように配置されています。流通しているPDFバージョンではなく、現在の10個を使用し、それ以外のすべては付録に入れてください。

そして、あなたのステージに実際に資金を提供する投資家に送ってください。

Round Fundedであなたのステージに資金を提供する投資家を見つける](/apply)


各スライドに何を入れるべきか推測するのはやめましょう。370以上の資金調達デックを読む

Round Funded logo

Round Funded

60,000人以上の検証済み投資家を検索し、直接連絡しましょう。今日から資金調達を開始しましょう。

Round+ を入手