投資家のデューデリジェンスで最も早く見つかるレッドフラッグ
- 12ヶ月未満
- 健全なCACペイバック目標
- 100%
- 投資家がCAC効率を確認
- 12
- 言語対応
- 無料
- クレジットカード不要
マーケティング費用、販売費用、新規顧客数を入力してください。投資家が最初に確認するLTV/CAC比率とペイバック比率、および加重平均CACを提示します。
あらゆるステージで効率的な成長を目指す資金調達ファウンダーに利用されています。
世界のトップアクセラレーター出身のファウンダーが作成
3つの数値。明確な1つのCAC。デューデリジェンスの不安ゼロ。
マーケティング費用、任意でセールス費用、および同じ期間(90日間推奨)に獲得した新規顧客数。
ブレンドCACにはセールスが含まれます。マーケティングCACは有料獲得の効率を分離します。どちらの数値も重要です。
LTV/CAC比率、CACペイバック(月単位)、およびセクターベンチマークが、あなたのデッキとデューデリジェンスの準備ができています。
投資家が重視する、ブレンドCAC、LTV/CAC比率、およびペイバック比率。あなたの数値を計算するにはサインアップしてください。
あなた自身のCACを計算し、セクターと比較するにはサインアップしてください。
投資家はCACを2つの目的で見ています:効率性とスケーラビリティ。あなたのCACがこれらを満たすための4つの施策。
ファウンダーは、数値を小さく見せるために「オーガニックCAC」や「ペイのみCAC」を引用したがる。投資家は見抜く。常にブレンドCAC(ペイ+オーガニック+セールス費用 / 総顧客数)を引用せよ。選択的なCACの引用は、高いCACよりも早く信頼を失う。
今年のCACを去年のLTVと比較すると、比率が膨張する。両方に同じ期間を使用せよ。この不一致に気づいた投資家(必ず気づく)は、それ以降のあなたの発言すべてを軽視する。
ブレンドCACは、どのチャネルが機能しているかを隠す。ペイ検索、ペイソーシャル、コンテンツ、紹介、アウトバウンドごとに内訳を出す。シリーズAの投資家はチャネルの内訳を尋ねる。彼らが尋ねる前に準備せよ。
現在のCACよりもCACのトレンドの方が重要である。CACが毎月減少しているなら、効率性の追い風がある。増加しているなら、安価な獲得チャネルが枯渇している。投資家はポイントではなく、トレンドに投資する。
ACVによります。SMB SaaS: $300〜$1,500のCAC。ミッドマーケット: $2k〜$10k。エンタープライズ: $20k以上。絶対的な数値よりもLTV/CAC比率(目標3倍以上)とペイバック(目標12ヶ月未満)が重要です。
ファウンダーがセールスやマーケティングに相当な時間を費やしているなら、含めるべきです。按分して配分せよ。投資家は、あなたがこれを含めない場合、数値を調整し、まず調整済みの数値を提示するファウンダーを好む。
ほとんどの企業では直近90日間。月次ではアーリーステージにはノイズが多すぎる。年次では最近の改善が隠れてしまう。90日間は、シグナルと鮮度のバランスを取る。
3つのレバー:コンバージョン率の改善(ランディングページ、デモフローの改善)、チャネルコストの削減(オーガニック、コンテンツ、紹介)、またはセールスサイクルの短縮。ほとんどのアーリーステージのファウンダーは、コンバージョン改善がCACに最も大きな影響を与えると考える。
CPLはリードあたりのコスト、CACは支払い顧客あたりのコストです。ほとんどのB2Bビジネスでは、顧客1人あたり複数のリードがあるため、CACは常にCPLよりも高くなります。投資家はCPLではなくCACを重視します。
CACだけでは不完全です。LTVとペイバックと組み合わせてください。
Round Funded
Round Fundedは、ユニットエコノミクスに関する会話を成立させるための計算ツール、投資家リスト、アウトリーチを提供します。あらゆるデューデリジェンスコールを1つのパイプラインで追跡します。