実際の資金調達計算に基づいた設計
- 18〜24ヶ月
- 標準ランウェイ目標
- 20〜30%
- ファウンダーが見落としがちな典型的なバッファー
- 12
- 対応言語
- 無料
- クレジットカード不要
月々のバーンレート、希望するランウェイ、安全バッファーを入力してください。次のマイルストーンまで早期に資金調達を再開することなく到達できる、正確な募集額を算出します。
YC、Techstars、500、Antler、Google for Startups で資金調達するファウンダーが利用。
世界のトップアクセラレーター出身のファウンダーが作成
3つの数字。下回らない希望額。
バーンレート計算からの月間バーン。目標ランウェイは通常18〜24ヶ月です。
デフォルトは20〜30%。バッファーは、バーンレートの増加、採用の加速、および1回の不調な四半期からあなたを守ります。
3つの数字:ピッチする希望額、撤退ラインの最低額、そして目標とするリード額。
実際のバーンレートとランウェイのニーズに基づいた明確な資金調達募集額。計算するにはサインアップしてください。
バーンレートとマイルストーンに基づいて、あなた自身の募集額を計算するにはサインアップしてください。
早期の調達(目標未達)または過剰な調達(不要な希薄化)につながる4つの間違い。
投資家は、調達によってどのようなマイルストーンに到達するのかを知りたいと考えています。シリーズAのファウンダーは、調達終了までにARR 500万ドル、月次成長率20%、または純維持率100%を示せるべきです。「18ヶ月のランウェイ」はマイルストーンではありません。「2026年第4四半期までにARR 200万ドル」がマイルストーンです。
バーンレートは一定ではありません。採用が増え、ツールが購入され、給与が増加します。現在のバーンレートだけでなく、6ヶ月先のバーンレートを予測してください。ほとんどのファウンダーは現在のバーンレートに基づいて資金調達し、18ヶ月計画の14ヶ月目に資金が尽きます。
目標額が150万ドルの場合、180万ドルを調達します。ソフトコミットメントは失われ、タームシート投資家は交渉で減額してきます。目標額の20%増しを目指せば、一部クローズでも目標を達成できます。
すべての投資家は「なぜこの数字なのですか?」と尋ねます。明確な30秒の回答を用意してください:「2人のエンジニアと1人のマーケターを採用するための費用を含め、Zヶ月でYドルのARRに到達するためのXドルです。」曖昧なファウンダーは曖昧な金額を調達します。
18〜24ヶ月が標準です。18ヶ月未満だと、6ヶ月後には再び資金調達を開始する必要があります。24ヶ月超は不要な希薄化を招きます。最適なのは18〜22ヶ月です。
いいえ。過剰な調達はファウンダーの株式を犠牲にします。必要な額に20〜30%のバッファーを加えて調達してください。ラウンドがオーバーサブスクライブになった場合、同じ条件で戦略的投資家からの資金のみを受け取ってください。
最低必要額の20~30%上乗せ。25%が目安。15%未満は想定外の事態に対応できず。40%超は自社のビジネスモデルを理解していないように見えます。
いいえ。基本計算には現在のバーンレートを使用してください。収益成長は別のモデルです。成長に自信がある場合は、6ヶ月先のバーンレート(成長投資を含む)を予測し、その数値を使用してください。
資金調達の会話の前には毎回。バーンレートは毎月変動します。マイルストーン目標も変化します。6ヶ月前に調達した金額が、今日ピッチすべき金額であることは稀です。
Ask(調達希望額)は1つの数値です。残りはこれです。
Round Funded
Round Fundedは、適切な金額を適切な人から調達するための数学的根拠、投資家リスト、およびアプローチを提供します。すべての返信を1つのパイプラインで追跡します。