すべてのシリーズAデューデリジェンスを支える指標
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ARPU、粗利益、チャーン率を入力してください。投資家がモデル化する方法でLTVを提供するため、ユニットエコノミクスはデューデリジェンスに耐えられます。
あらゆる段階でユニットエコノミクスに関する会話で資金調達する創業者によって使用されています。
世界のトップアクセラレーター出身のファウンダーが作成
3つの数値。1つのクリーンなLTV。ユニットエコノミクスに関する不安はゼロ。
月間ユーザーあたりの平均収益、粗利益率、および月間顧客チャーン率。
LTV = ARPU * 粗利益率 / 月間チャーン。投資家がSaaSエコノミクスを評価する際に使用するのと同じ計算式です。
さらに、チャーンを1ポイント削減した場合や粗利益率を5ポイント増加させた場合のLTVのスケール。
クリーンなLTVと、投資家が深掘りする根本的な仮説。サインアップして計算しましょう。
サインアップして自身のLTVを計算し、セクターと比較しましょう。
ファウンダーは虚栄心のLTVを計算し、投資家はデューデリジェンスのLTVを計算します。両方で通用するLTVにするための4つのステップ。
虚栄心のLTVは売上原価を無視します。デューデリジェンスのLTVは粗利益率で調整されます。粗利益率が60%(SaaSとしては低く、コンシューマーとしては普通)の場合、実際のLTVは収益ベースの数値の60%になります。投資家は自分でこの計算を行うため、あなたがしないと見抜かれます。
ベストチャーン月を選択すると、LTVが3〜5倍に膨らみます。投資家は月次コホート維持率曲線(retention curves)を尋ねてきます。過去12ヶ月の平均を使用することで、質問にも耐えうる数値になります。
顧客履歴が12ヶ月未満の場合、LTVは推測にすぎません。投資家はそれを知っています。シリーズA以前のファウンダーは、より少ないデータで済み、操作が難しいため、代わりにペイバック期間(月単位のCACペイバック)を引用すべきです。
投資家向けのSaaSユニットエコノミクス:LTV/CACは3倍以上(シリーズAでは4倍)、CACペイバックは12ヶ月未満(トップティアでは6ヶ月未満)。2倍未満または18ヶ月以上のペイバックの場合、資金調達前にビジネスモデルの見直しが必要です。
チャーンで割ることで、期待される顧客生涯を自然にモデル化できます。月間チャーン5%は、平均20ヶ月の顧客生涯を意味します。固定期間ではロングテール顧客を過小評価し、ショートテール顧客を過大評価します。チャーンベースの計算式が標準であるのには理由があります。
はい、サブスクリプション、マーケットプレイス、コンシューマーSaaSなど、あらゆる循環収益モデルに適用できます。一度きりの購入ビジネスの場合、LTVは取引あたりの総利益に期待される取引回数を掛けたものになります。計算方法は異なりますが、近いうちに一度きりの購入モデル向けのバリアントを追加します。
過去12ヶ月の平均を使用してください。コホートベースのチャーンの方が正確ですが、計算が難しいです。投資家は、方法が一貫していれば、どちらでも受け入れます。
価格帯によります。SMB SaaS:LTV 2,000ドルから10,000ドルが一般的です。ミッドマーケット:10,000ドルから50,000ドル。エンタープライズ:50,000ドル以上。絶対的な数値よりもLTV/CAC比率とペイバック期間が重要です。
3つのレバーがあります:ARPUの増加(アップセル、価格設定)、粗利益率の増加(売上原価の削減)、またはチャーンの削減(オンボーディング、リテンションの改善)。ほとんどのSaaSスタートアップでは、チャーン削減がLTVに最も大きな影響を与えます。
LTVだけでは不十分です。CACとペイバックと組み合わせてください。
Round Funded
Round Fundedは、計算ツール、投資家リスト、アウトリーチを提供し、ユニットエコノミクスに関する会話を資金調達完了へと導きます。すべてのデューデリジェンスコールを1つのパイプラインで管理。