投資家が実際に使用する評価フレームワーク
- 5〜10倍
- 一般的なSaaSシードARRマルチプル
- 10〜20倍
- 一般的なシリーズAARRマルチプル
- 12
- 対応言語
- 無料
- クレジットカード不要
ARR、成長率、業界、ステージを入力してください。投資家が提示する評価額の範囲を提示するので、適切な数値を持ってタームシートの会話に入ることができます。
SaaS、AI、フィンテック、コンシューマー分野の1,000以上の資金調達ラウンドに基づいています。
世界のトップアクセラレーター出身のファウンダーが作成
4つの数値。1つのバリュエーションレンジ。交渉の盲点ゼロ。
ARR、成長率、業界、ステージ。VCが行うように、各入力を重み付けします。
B2B SaaSのマルチプルはコンシューマーと異なります。AIのマルチプルはマーケットプレイスと異なります。それぞれに合わせて調整します。
3つの数値:交渉の基準となるフロア、市場標準のミッド、そして目標とするシーリング。タームシートに備えて。
業界固有のマルチプルに基づいたバリュエーションレンジ。ご自身のバリュエーションを計算するにはサインアップしてください。
業界固有のベンチマークでご自身のバリュエーションを計算するにはサインアップしてください。
スプレッドシートはスタートアップの価値を決めません。投資家が決めるのです。マルチプルを有利に進めるための4つのステップ。
月次20%成長のARR 50万ドルの企業は、月次5%成長のARR 100万ドルの企業よりもはるかに高いマルチプルを得られます。投資家は現在の状態ではなく、将来性にお金を払います。シード段階で100%以上の年間成長率を示せない場合、マルチプルは急速に圧縮されます。
高いグロスリテンション(90%以上)とネットリテンション(100%以上)は、マルチプルを20%から40%押し上げます。投資家は成長に資金を提供しますが、漏れのない成長にはプレミアムを払います。リテンション指標が強ければ、それらを前面に出してください。
2026年のAIマルチプルは、同じ指標のB2B SaaSマルチプルの2〜3倍です。2024年の気候関連マルチプルは低迷しましたが、2026年に回復しました。セクターサイクルは現実的で短いです。可能であれば、セクターの追い風に合わせて資金調達のタイミングを計ってください。
過去12ヶ月以内の、あなたのステージ・セクターにおける資金調達済みラウンドを3〜5件見つけましょう。ARR、成長率、プレマネーを記録してください。ミーティングで引用しましょう。比較対象を持つファウンダーはデータに基づいて交渉し、持たないファウンダーは希望に賭けて交渉します。
収益が確立されたシードおよびシリーズAのSaaSには妥当です。収益化前(チームと市場が支配的)や非常に大規模な企業(DCFと類似取引がより重要)には精度が低くなります。シードからシリーズBで資金調達するほとんどのファウンダーにとって、マルチプルが主要な入力となります。
B2B SaaS:ARRの5〜10倍。AI/ML:10〜25倍。コンシューマー:3〜8倍。マーケットプレイス:純収益の8〜15倍。これらは市場環境によって変動します。常に直近の比較対象を確認してください。
あまり効果的ではありません。収益化前の評価は、マルチプルではなく、チーム、市場、そしてディールの熱量によります。収益化前の場合、シード段階でプレマネー$3M〜$8Mを想定し、チームの強さと市場規模によって着地点が決まります。ARRが$300kを超えたらこの計算機を使用してください。
3つのレバー:より速い成長、より強いリテンション、セクターの追い風。成長は単一で最大の要因です。6ヶ月以上にわたって一貫して月次15%以上の成長を示すことで、マルチプルをセクター中央値より30〜50%押し上げることができます。
いいえ。早すぎる段階で数字に固執すると、過小評価されるか、投資家を遠ざけてしまいます。相手に提案させましょう。リード投資家がタームシートを出したら、それをフォローオン交渉の最低ラインとして使用します。
評価額は一つの数字に過ぎません。残りのディールはこちらです。
Round Funded
Round Fundedは、評価額の計算、投資家リスト、アウトリーチを提供し、すべての会話をデータから始められるようにします。すべてのオファーを1つのパイプラインで追跡しましょう。